Pare para pensar
Ela cita como exemplo os profissionais que sempre almejaram cargos gerenciais simplesmente por conta do status e do poder, sem nem mesmo gostarem de liderar ou estarem aptos para tal.
“Liderar é difícil, porque, antes de liderar outros profissionais, o gestor precisa ter aprendido a liderar a própria vida. E quantas pessoas você conhece que lideram a própria vida? É um exercício que exige autoconhecimento. Por exemplo, um líder não pode ter medo das pessoas que são brilhantes e que são subordinadas a ele”, garante. “Alguns não notaram que podem permanecer em cargos operacionais, ganhar dinheiro e serem felizes mesmo assim. O fato é que, para liderar, é preciso gostar”.
O que te motiva?
Muitos fatores podem motivar profissionais. Alguns são movidos pelo poder, outros pela autonomia e liberdade, há ainda aqueles que gostariam apenas de se dedicar a uma causa. Isso sem falar dos dependentes de desafios constantes e daqueles que nasceram para empreender. O fato é que poucas empresas se preocupam em avaliar o que motiva cada um de seus colaboradores.
Não é à toa que muitos deixam o sonho morrer no meio do caminho. Mas esse é um grande erro. Na vida, é essencial ter um norte, um sonho a ser perseguido. Mesmo que, no fim das contas, o indivíduo não consiga atingir seu objetivo, porque, durante o percurso, encontrou outros objetivos. O importante é caminhar. Mas não simplesmente caminhar no estilo “Forrest Gump”, em referência ao filme em que o personagem principal corria sem parar, e sem destino.
É preciso seguir pelo caminho certo e enxergar o horizonte. “O profissional não pode se desvirtuar totalmente daquilo que buscava. Se fizer isso, se sentirá infeliz”, garante Irene.
O que fazer então? Entrar em sintonia consigo mesmo, procurando uma ligação com seu interior. “Dificuldade todo mundo tem. Mas se a sua profissão, o seu trabalho, fizer sentido para você, certamente passará pelas dificuldades de forma mais tranquila”, finaliza a consultora.
fonte: www.administradores.com.br
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